Processutveckling

" Med processutveckling menar vi, något förenklat,
utveckling och förbättring av en organisations arbetsflöden."

När vi arbetar med processutveckling utgår vi alltid från Era förutsättningar och behov. Styrkan i vår utvecklingsmodell är att vi alltid bedriver utvecklingsarbetet i samverkan för att engagera alla medarbetarna i Er organisation.

Vi utgår vanligen från en verksamhetsanalys och hjälper er att identifiera alla viktiga aktiviteter som är samordnade i flöden där värdeökning sker.

Tillsammans utvecklar vi den helhet och mätetal som krävs för att säkerställa styrning och önskvärda verksamhetsresultat. Slutresultatet blir effektiva processer baserade på mätbara fakta.

Processutveckling ska ge en effektiv och långsiktigt uthållig verksamhet. Därmed är kompetensutveckling är en viktig del av processutvecklingen, varav huvuddelen sker genom aktivt deltagande i utvecklingsarbetet.

Våra modeller för utveckling av ledningssystem innehåller alltid processutveckling.

Några exempel på vad MSG kan erbjuda:

  • Workshop med ledningen där organisationens processer identifieras. Workshopens upplägg är en lärande resa vilket innebär att ledningen efter den har en bättre förståelse för processarbetet.
  • Processprojekt - från ett mer eller mindre strukturerat arbetsflöde till väldefinierade processer med nyckeltal och ett fungerade förbättringsarbete.

Med MSG stöd blir effekterna:

  • Väl fungerade processer med ett fungerade förbättringsarbete och ett enkelt gränssnitt mot ledningen.

Kontakta oss för en inledande dialog.